現場リーダー研修｜現場リーダーに必要なスキルを身につける研修

研修のねらい

人を教えるスキルを身につける

現場のリーダーには、現場作業者のやる気をうながし、チーム活性化をはかる役割が強く求められています。 そのためにはまずコミュニケーション能力を磨く必要があり、良好な信頼関係の構築に努めなければなりません。 そして、定められた業務または範囲について、正しい教え方を身につけ、部下・後輩を一人前の現場プロに育てあげる能力が求められています。 この研修は管理・監督者が知っておくべき知識、管理技術の基礎を学び備えることを目的としています。

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研修の特徴

現場監督と管理技術について、それぞれのカテゴリーをさらに細分化したテーマに落とし、学習する項目とそのゴール、ポイントを打ち出したうえで、講師の解説と演習を通して学んでいただきます。

• 現場リーダー研修 受講者の声

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研修時間

１日（実質６時間） 、１日研修が難しい職場には研修項目を絞った３時間研修も好評です）。

研修内容

基本的な現場リーダー研修の内容です。貴社のご要望に合わせて、他の研修と組み合わせることもできます。お問い合せください。

現場リーダーの役割

１）現場リーダーに求められている３つの資質
２）目標達成のためのリーダーシップ発揮のコツとは
　３）仕事の段取りと役割を決めてやれば部下は自発的に動く
　４）お客様の喜びを意識したモノづくりの気遣いと創意工夫

現場での基本指導方法

１）仕事（作業）の７つの基本 とは？
２）OJTの実践という決断により強い部下をつくる
　３）作業の教え方の４段階に従い模範・手本を示す
　４）コーチング手法：部下の才能を引き出す効果的な作業方法とは？

コミュニケーションのとり方
とリーダーシップの発揮

１）コミュニケーションを阻害する要因とは？
２）性格の違いを見抜いて、部下と良きペアを築く
３）現場リーダーとしてリーダーシップの発揮
　 　(1) ９つのリーダーシップスタイル　　(2) 部下をよく観察する

作業ミス防止の指導と
品質管理とは？

１）品質を作り込むことの大切さを意識する
２）品質管理とは何か？
３）作業ミス防止の指導方法
　４）作業標準作成とＱＣ工程表の作成方法

やる気を高める
チームづくり

１）部下につねに挑戦と達成感を与える
　　(1) やる気を高めるコミュニケーション　　(2)コミュニケーションが欠けると・・・
２）上手なほめ方、しかり方
　３）夢を語り、共通の価値観を形成せよ
　４）チームワークづくりが部下を活かす

現場研修内容のプリントはこちら（PDF）

研修の諸条件

現場リーダー研修に関する諸条件をご確認ください。

研修要領	貴社が指定する日時・場所に講師を派遣して現場リーダー研修を実施します。
講　　師	講師は長谷川好宏が現場で長年培った経験を活かし、現場を知った研修をいたします。
対象地域	全国の企業に講師が訪問いたします。（講師派遣型） ※一部の離島及び山間部等、交通機関の都合により訪問できない地域があります。
対象企業	企業様の業種・業態及び企業規模等は問いません。 また、企業以外の組合、教育機関、団体様もご利用いただいております。
研修日	実施候補日を挙げていただき、弊社と打合せのうえ決定していただきます。 ※研修は土曜・祝日も実施可能ですが追加料金２万円をいただきます。
研修時間	9:30〜16:30
定　　員	６〜１２名の定員制です（プラス３名まで増員可、　別料金） 充実した研修環境を整えるため定員制を採用しています。
会　　場	貴社内のスペースまたは公共貸会議室などを確保ください。 ※会場費用はご負担ください ［必要な設備］ 　・ホワイトボードもしくは黒板 ［お貸しください］※ご用意可能であれば 　・プロジェクター　　・スクリーン

中小企業がもつ人材問題

正しい仕事のやり方や問題解決の方法がわからない
仕事に対して能力が発揮できていない
（日常の仕事で、作業のやりにくい点、手間がかかっている点などがあるのに改善ができていない）
仕事の目標を明確にできていないので、本人にやる気が生まれていない（自分の人生プランと仕事のプランが曖昧）

これらの原因は、中小企業は、大企業と違って、主任・係長といった監督者層に研修が行われていないことが挙げられます。
競争の激しい国際経済下、新たな環境に適応していく中で、経営の存続は、

1. 経営陣の良否
2. 管理・監督者の質の良否

によって決まります。
このためにも若手の主任・係長クラスの育成は、組織の基盤づくりのために重要です。