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社員研修|職場を活性化させる社員研修


社員研修講師派遣型社員研修



管理者に必要とされる役割や視点について理解した上で、マネジメントスキルの知識やリーダーシップなどの具体的な実践方法について、 演習を交えて学べる 管理者・管理職研修



自分を知り、自分の性格に合う自分らしいリーダーシップのとり方を学びます。コミュニケーション・ツールの演習を交えて学ぶ人間学に基づいた リーダーシップ研修



現場の基本・鉄則を再認識し、仕事への取り組み姿勢から生産性の向上、作業効率の改善のポイントまでを徹底的に指導・解説します。社員の意識意識が変わると技術のレベルアップが図れる 現場社員スキルアップ研修



現場作業者のやる気をうながし、チーム活性化をはかる役割が強く求められる現場リーダー。人を教える管理技術の基礎を学ぶ 現場リーダー社員研修



前向きで挑戦的な人生観を提示することにより、これから社会人として身につけるべきスキルを自ら学ぶ姿勢が生まれる  新入社員研修



研修後すぐに内部監査を実施できるようにISO規格の解説から、実在部門を想定した演習と、基礎と実践を交えた 内部監査員養成研修



品質マネジメントシステムの認証を取得した企業の内部監査を経営に役立つ監査へスキルアップします。 内部監査員スキルアップ社員研修



自分自身を知ることが信頼される上司、リーダーの第一歩。そして他者を理解し、部下の潜在能力をを引き出すコーチング法を修得する コーチング研修



組織活動を円滑にするための情報・意思を伝達する職場コミュニケーション力を付けるための研修です。働きやすい職場づくりに コミュニケーション社員研修



自分の見えていない内なる性格を知り、人間関係を妨げる原因を明らかにします。他者の行動の動機となっていることを知る人間学 エニアグラム社員研修



チームにおいての自分の役割を認識し、チーム員の性格をを理解し、受け入れることができるようになるとチームとしての力が発揮されます。 チームワーク社員研修



社内業務を見渡し、改善策を立案する視点や手法を学んだ上で業務改善の旗振り役を担えるように意識改革をする 能率を上げる業務改善社員研修



5S活動の基本を学び、職場でどのように実践していくかを具体的に考えて、すぐ実践できる計画を立てていただく 意識を高める5S活動社員研修



営業能力を備え、勝つイメージを描く営業マンになるために、科学的な正しい営業の仕方を学び、営業のやり方を改善する  営業生産性向上社員研修



新商品開発の考え方について理解し、自社の現状課題の解決を図ります。 そして、正しい商品開発の考え方を身につける 新商品開発社員研修



動画でみる社員研修

管理者・管理職研修 ISO内部監査員研修 現場リーダー社員研修
管理者は問題を作る人 内部監査員に求められる資質 チームワークが5Sの鍵

社員研修の特徴

講師派遣型の社員研修です。貴社指定場所へ講師が訪問いたします。
演習中心の参加型セミナーで、身に付きやすい。 だから、すぐ実践できます。
すべての社員研修は「人」を重視しているため、社内コミュニケーションがよくなり、職場の活性化します。
技術・技法を学ぶだけの社員研修は実践に結びつきにくく、時間の経過とともに忘れてしまいがちです。
受講者の動機付け、自己改革をする研修ですから、仕事だけでなく、生活にも変化が現れます。
貴社のご要望に応えて、社員研修内容を組み替えることもできます。

オススメは YGプラス

受講者の自己改革を進めるためには、自分自身の性格を知り、長所を伸ばし短所を改善することが必要です。
しかしながら、自分自身のことをよく理解している人は少ないのです。
そこで、まず、自分を知ることを研修に取り入れることをオススメいたします。
その、ツールとなるのが「YG性格検査」です。

 ・研修のはじめに「YG性格検査」を実施します
 ・研修中に弊社で「YG判定」作業を行います
 ・研修の最後に「YG判定」結果を配り、講師より説明を受けます

ご自分の性格を知ることにより、より目標が明確になり、研修で学んだことを実践しやすくなります。
追加費用もお一人当たり、検査用紙 210円、YG判定料 200円 と負担が少ないのも特長です。




社員研修の費用

1日=実質6時間, 半日=実質3時間    
研 修 名 時 間 定 員 基本料金 半日料金
管理者・管理職研修 1日間 12名 \100,000 \60,000
介護現場 管理者・管理職研修 1日間 12名 \100,000 \60,000
現場リーダー研修 1日間 12名 \100,000 \60,000
現場社員スキルアップ研修 1日間 12名 \100,000 \60,000
新入社員研修 1日間 12名 \100,000 \60,000
コーチング研修 1日間 30名 \150,000 \90,000
人間学を活かしたリーダーシップ研修 1日間 30名 \120,000 \70,000
チームワークを育てる研修 1日間 30名 \150,000 \90,000
エニアグラム研修 1日間 30名 \150,000 \90,000
ビジネス・コミュニケーション研修 1日間 30名 \150,000 \90,000
内部監査員養成コース  1−1.5日間 12名 \140,000
内部監査スキルアップ研修 2.5時間 12名 \60,000
営業生産性向上研修 1日間 12名 \100,000 \60,000
新製品開発研修 1日間 12名 \100,000
業務改善研修 2日間 12名 \160,000
5S活動現場研修 1日間 12名 \100,000 \60,000
5Sの徹底と現場リーダー研修 1日間 12名 \100,000
資材・発注担当者のための研修 1日間 12名 \100,000

従業員のスキルアップ、社員の育成に「キャリア形成促進助成金」が給付されます。詳しくは中小企業庁のホームページをご覧ください。

研修のお見積

各社員研修の料金は上表コースのご案内通りです。(税別)
お見積りは研修料金以外にかかる費用(講師の交通宿泊費)を含めての総額を提示いたします。
ただし、研修会場費用は含まれておりません。会場は貴社にて手配ください。

お見積依頼方法

別紙の見積り依頼書に必要事項を漏らさずご記入のうえ、弊社までFAXしてください。
研修に関するご質問やご要望がある場合は依頼書の通信欄に合わせてご記入ください。見積り依頼書(PDF)

見積書の発行


見積書はご希望の形式(郵送・FAX・メール)にてご依頼を頂戴した翌営業日までに発行(発送)いたします。
事情により遅れる場合はご連絡いたします。

研修の実例

これまでに開催したセミナーの一例をご紹介します。

 研修名 時 間  概 要 
 製造現場の部下の指導 1日間  
 資材・発注・購買担当者の基礎実務 1〜2日間  
 新入社員向け生産実務セミナー 1日間  
 製造現場の新入社員フォローアップセミナー 1日間  
 製造部門の戦略マネジメント 6日間  
 新製品開発研修 1〜2日間  
 仕事の能率をアップさせる業務改善 1日間  


研修までの流れ

弊社では社員研修の準備をされるご担当様のご負担をできるだけ少なくするように努めておりますが、次の事項についてお手続きとご準備にご協力ください。

1.見積依頼FAX 社員研修の見積依頼書に必要事項をご記入のうえ、弊社宛にFAX送付してください。
弊社より見積書を発行いたします。
2.研修日の調整 見積内容にご了承いただけましたら、電話またはメールにて弊社と研修日時を打合せのうえ決定していただきます。
3.研修申込み 研修日時が決まりましたら、弊社書式の社員研修の申込書をお渡しします。
必要事項をご記入のうえ、ご提出ください。
4.研修料金の入金 お申込み後、弊社より請求書を送付いたしますので、研修日前日までに現金銀行振込にてご入金ください。
※貴社支払い事情がある場合は研修申込の時点でご相談ください。
5.受講人数の確定 受講人数を確定してお知らせください。
変更は可能ですが教材の準備の関係上なるべく10日前までには人数を確定してください。

貴社指定場所、(東京、名古屋、大阪はじめ全国)へ講師が訪問します。

バナースペース



株式会社ウイズダムマネジメント

〒661-0035
兵庫県尼崎市武庫之荘1-25-1-1F

TEL 06-6435-9861
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